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3月14日消息，递四方“2023聚势前行，抓住跨境新风口”私享会近日在深圳举行。本次私享会由递四方、蚂蚁集团数字科技、Eurora联合举办。递四方海外仓事业部副总裁曲仁刚出席了私享会，并发表《降本增效，跨境卖家如何进行供应链绩效优化》的主题演讲。
曲仁刚表示：“打造供应链竞争力，是跨境电商企业必须做的命题，是数字商业的关键一战。”
他为现场嘉宾讲解供应链管理经典模型SCOR，选了5个供应链管理的关键维度，分别是供应链交付可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产管理，这些维度对应了供应链管理核心指标，根据这套理论基础，结合跨境供应链场景独特性，电商企业可以搭建出供应链绩效评价指标体系。
（图源：递四方跨境物流公众号，下同）
据介绍，通过这套体系，电商企业可以提高库存周转率，找到最佳库存可售天数。从销量预测、生产和采购计划、品仓规划、补货和调拨等各个环节进行全局库存的管理，提高供应链的稳定性和柔韧性，最大程度的优化库存。
对于跨境电商如何进行绩效优化的问题，曲仁刚分享了4个方法：优化采购计划、优化部门管理、销售预测、精益生产。他认为，“持续优化供应链绩效，可以提升需求识别能力、成本优化能力、过程控制效率及用户体验。”
与此同时，蚂蚁集团数字科技可信产业副总经理陶海燕在会上介绍了ChatGPT的原理和发展，与现场嘉宾探讨了ChatGPT在跨境电商的12大应用场景，利用该应用，可以进行选品并提炼产品卖点、标题命名、提供视频文案、客服回复、中文翻译等工作，可以节省信息搜集和提取关键词的时间，从而提高工作效率。
此外，浩方集团技术副总监王宇表示，“数字化成品牌出海破局必选项。通过数字化运营可以打造更柔性、更敏捷、更同频的经营决策和管理体系，实现战略机会研判、高效管理供应链、、营销决策动态化、消费者数据管理。”
Euraro中国区CEO陈瑰丽在私享会中谈到和合规经营的重要性，“实践中我们会发现，合规的成本往往就是最低的成本。”她认为，各国对跨境电商不断提出合规要求，这些要求在不停的变化，“数字化的系统集结了全面的信息，可以帮助出海品牌适时地跟上变化做出相应调整。”
