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面向开展汽车整车进口业务的口岸经营主体，北京远通信德科技通过对整车进口传统的FOB\CIF\EXW等贸易方式中物流流程的整合与提炼，利用SaaS +APP模式，实现整车业务从境外接车装箱到国外港站交箱，从国外出口报关到跨境多联运输，从国内场站作业、车辆检测、进口报关到最终的收款、交车的全链条管控，精准实现对每台进口汽车的全程物流追溯和贸易风险管控。
方案全文：
1.供应链全程权责模糊：海关接车、国内开箱、海关检测和国内交车等环节出现货损等异常时快速精确判断责任方，避免权责不分产生纠纷。
2.资金风险大：提供合同到期、押汇、垫税等关键节点预警，便于企业提前规划资金和把控风险点，全面掌握和有效防控企业贸易业务风险。
3.核算繁琐：根据公式快速计算税费、营收、成本、利润，提高工作效率，减少人工成本。
4.重复核对VIN：企业与海外、报关行、银行之间互联互通，实现一次VIN核对全程通用，减少重复作业。
5.与海关数据不通：实现“平行进口车”、“大贸进口车”和“保税进口车”多种模式下，海关与企业（进出场、查验、点检）业务互联互通。
6.业务流程不顺畅：串联整车进口全流程，使整车从境外接车到国内交车各流程紧密衔接，操作顺畅。
7.物流信息不同步：根据订舱码，直接读取干线运输企业发送的物流邮件，同步展示最新定位和跟踪时间。
1.业务评估：生成上会材料，审批业务可行性。通过客户履约风险评估、车型市场风险评估、运输仓库报关供应商评估三个方面，分析业绩与资金风险、比价与市场处置渠道、利润与实货监控。
2.货权把控：全程监控与溯源，实现货权把控。从合同签订到放货指令发送，从保证金收支到发票开具，从提车到放车，从报关单资料审核到报关放行，全方位监控整车供应链流程中的单证流、资金流、货物流、报关流。
3.资金把控：自动核算费用，制定资金计划。根据订单快速生成收支节点、资金预算、项目营收、资金占用、平仓预设等，合理利用资金创造更高的营收。
4.业务预警：提供收付款、最晚发货时间、报关时效、资金流转率、平仓等关键节点预警，定时定点提醒相关责任人，全面掌握和有效防控企业贸易业务风险。
5.分析与评价：建立评价体系，优化相关主体。多维度分析供应商、客户、整车市场情况、业务人员等，根据预设的打分制度，建立评价体系，优化供应商、调整公司营收目标、分析市场情况和绩效考核业务人员等。
6.领导驾驶舱：为决策层提供供应链业务的多维度视野。包括成本预估结果、物流执行情况、业务相关资料等。
建标准作业规范
★搭建业务审批流程：业务评估审批流程、合同审批流程、账单审批流程、资金收支审批流程、放货审批流程等；
★统一业务操作流程：制单流程、报关流程、提货流程、质押流程、放货流程等；
★统一管理体系：业务评估制度、供应商准入原则和评分体系、客户履约评价制度、整车市场比价体系、业务人员绩效考核指标、公司营业额。
2.筑协同协作体系
★打通各公司、部门和岗位间信息孤岛，使业务、销售、仓库、物流、关务、财务等主体间互联互通、信息共享。
★系统及时存档每单的业务资料、单进展状态和货物库存状态等，根据权限划分跨公司、部门和岗位查询核对。
3.控资金货权风险
★资金管控：客户授信、银行授信、银行贷款、信用证汇票等；
★成本管控：进口成本、物流成本、杂费成本。订单预算表、订单预算决算分析；
★异常预警：交期异常、库存异常、信用证异常，船期异常、成本异常，杂费异常，索赔客诉等。
4.提效率和降成本
★一次录入，数据共享，避免数据重复录入和多次核对；
★自动完成成本核算，自动生成单证文件，节省人力成本；
★通过业务规则自动汇总相关报表，提高财务核算效率以及统计效率。
2022物流与供应链（中国）解决方案,远通信德
