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很多物流人都知道波次这个概念,实际业务中也都接触过波次的设置,按照波次进行拣货操作。但是有几个人能,真正把波次讲的很明白,理解的很透彻。
我们都知道,仓库的拣货策略是较为复杂的,整托拣货、整箱拣货、拆零拣货、单品拣选、全品类拣选等等,根据实际业务模式的不同,可以应用非常灵活多变的拣货策略。
这其中,关于波次策略如何设置,是一个非常关键的决定效率、成本的因素。今天我们通过思考不同的业务场景下,它的波次设置如何影响操作,来深入的理解波次的含义。

通过时间窗口设置波次:
一个仓库接收到了100个订单,其中50单要求10点发货,另外50单只要能保证14点前发货就没问题,要知道仓库同时作业的产能是有限的。假如这100单一次性进库作业,不分先后顺序,结果可能就是整体在14点前完成了,但是50个要求10点发货的订单就造成晚点。
应该如何作业?设置成两个波次,10点发货的一个波次,优先拣货发货,然后再集中精力去干另外一个14点发货的波次。这样既保证了拉长作业时间摊平了固定成本,也能顺利完成订单的履约。

根据拣货路径设置波次:
这种场景是对应的全场通拣的形式,不管这个订单要哪几个货位的商品,员工的拣货路径实际上都是从头到尾走一遍。但是,把订单稍微进行分析就会发现,可能40个订单是1通道,60个订单是2通道的,30个订单是3通道的。
是不是就意味着员工拣货他实际是走了很多冤枉路的,这种情况下,就可以按照拣货路径来设置波次,同样路径的订单归到一个波次内,使拣货集中在一个路径内进行,大大减少无效走动提高效率。

根据路线区域设置波次:
订单的区域,送货的线路,这是大部分仓库设置波次的主要因素,并且因为同线路的订单往往时间要求都是一致的,所以也可以算是按时间窗口设置波次。
按照线路区域设置,对于订单量很大的仓库,分流拣货、发货的压力,是非常有效的,只要是一个区域、线路它的订单完成了,就可以装车发货了,而不用所有订单同时长时间占用着仓库的有限面积。
当然细说下来,这里面还有分拣方式是摘果还是播种的影响。

根据商品属性设置波次:
商品的属性不同,意味着作业的形式会有差别。从流水线的概念来讲,员工作业,他的操作动作越单一,效率才是越高的。
形式多样的商品,订单全都混杂在一起,员工的操作就非常繁琐复杂,而且容易出错,一会要拆个箱,拣着拣着要爬个高,刚拣过一箱,马上来个一瓶。
完全可以按照商品属性分个波次,大件的一个波次,员工开着电动叉车,小件、拆零的一个波次,员工拉着地牛带着周转箱。或者严格做好分区分类,也能达到这个效果。

根据订单分批设置波次:
一个仓库,它的人员配置都是讲究标准的,仓库的场地面积也是有限的,这就决定了处理订单的最大产能是多少。仓库时效的最大产能是500单,一个班次10个人开足马力,它只有5000单的上限。
仓库就按照5000单的上限谈业务吗?增加一个波次,是不是业务支撑可以翻一倍,一天24小时,理论上是可以按照三个波次设置,满负荷运转的。场地成本是固定的,只不过增加两个波次的人工成本管理成本。
按照时间窗口设置波次,是被动的为了保证履约时效。按照订单分批设置波次,是主动的为了扩大产能支撑。

根据操作属性设置波次:
操作属性设置波次,跟上面的商品属性的逻辑,其实差不多。操作属性的不同主要因素是来源于商品属性,但是也有不同的情况,这里主要指履约层面的要求带来的操作属性不同。
比如,一类商品拣货后是直接打包就可以发货,另一类商品拣货后是需要简单进行加工,再做打包发货。没有波次区分,意味着拣货出来后,要进行挑选,把要加工的商品挑出来,剩下的给打包环节。
比如生鲜类商品,大部分是需要进行标准化包装的,但是也有很多品类是出厂即做好了标准化,一包蟹味菇,一袋豆芽。

根据到货类型设置波次:
这一点尤其适用于目前各大电商平台的物流。大部分标品类商品都是按照计划性预先采购的模式,也就是备库存,少部分讲究即时性的商品采用一天一到的订单匹配模式,也就是零库存。
这种情况下要做订单闭合,备库存的商品可以直接拣货,零库存的商品就必须等到货以后才能作业。不分波次,仓库白天完全是闲置状态,有订单也不能作业,但是已经产生的订单,有库存的商品是可以优先作业的,甚至是一部分仅下了有库存商品,还可以做到优先出库。

根据营销类型设置波次:
最后这个场景,我不能说有,只是假设。同SKU商品的情况下,库内有不同的批次,因为一些原因,批次的成本价是不一样的。
前端线上做秒杀促销,生成独立的波次,匹配成本价低的批次。
正常订单,是正常作业的波次,匹配的也是正常商品。
以上,理解了列举的这个8个波次设置的场景,就能深入的理解波次设置的意义了。
波次的逻辑,本质就是对订单做的一种物理隔离设置,按照一定策略筛选订单,归类为同类型的作业形式,以更好的完成信息流转化为作业流,指导现场拣货。
根据批量订单的不同特性,结合仓库本身的作业模式,设置成不同的作业波次,从而达到订单拣选最优化。效率最高,成本最优,履约最好。