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一、打造轻便物流网络
作为一个建站工具，Shopify在物流上下了苦功夫。
近日，Shopify首席财务官Jeff Hoffmeister在摩根士丹利的技术、媒体会议上表示，Shopify将继续整合Deliverr，以建立一个比亚马逊更灵活、成本更低的物流网络。
根据Jeff Hoffmeister的说法，在整合Deliverr的服务后，Shopify可以通过Deliverr软件和仓库合作伙伴、承运商以及最后一英里配送商等进行线上合作，这能使Shopify在提供配送服务的同时具备更高的成本效益。
与此同时，通过Deliverr软件，Shopify能快速预测消费者需求并将商品库存放置在离收货地最近的仓库，这大大缩短了产品交付时间，降低了物流成本。
Shopify总裁Harley Finkelstein还指出，Shopify目前在建的物流网络与其他平台拥有的网络有很大区别。比如，亚马逊靠庞大的SKU数量来提升物流服务，但Shopify则是建立了一个“弹性仓库容量”。据了解，Deliverr 在美国仅拥有 80 多个仓库位置、两个越库设施、五个分拣中心和 12 家承运商，这能使Shopify避免成本压力和仓储过剩的问题。
此外，Shopify还希望能将Deliverr完全整合在一起，并让越来越多的卖家使用Deliverr。但目前Deliverr的用户在Shopify整体卖家群中所占的比例非常小。
不难看出，Shopify致力于打造一个轻便、低成本、高收益的差异化物流网络，以此在物流服务上提高竞争力。
二、稳步前进
众所周知，与亚马逊、eBay等第三方电商平台相比，独立站最大的弊端便是没有独立、完整的物流网络。作为独立站的排头军，Shopify一直在努力完善这一服务。
在2019年，Shopify开始建立第三方履行中心网络，但此后亚马逊将其重点调整为建立一个更具整合性的网络。为了推动这一服务，Shopify可谓是出手阔绰。
同年8月，为了进一步提高物流交付速度，Shopify计划在未来5年内在美国主要市场的仓库中心投入约10亿美元，这有助于Shopify在两天甚至更短的时间内将包裹配送至美国90%以上的地区。
去年5月份，Shopify更是斥资21亿美元收购美国物流公司Deliverr，这也是该公司有史以来最大的一笔收购。收购Deliverr也就意味着，这能为数百万卖家创建一个端到端的物流服务平台。
值得注意的是，此次Shopify对Deliverr的整合其实也是一种节约成本的策略。在过去一年里，由于电商行业情况普遍低迷，Shopify告别了高增长时代，经历了股价暴跌、利润下滑等多重打击，为了缓解经营危机，Shopify采取裁员、提高卖家服务费用等措施。
在2022年第四季度财报中，Shopify终于迎来了转机。财报显示，Shopify四季度营收为17.3亿美元，同比增长25.4%；GMV为610亿美元，同比增长13%。这就意味着，Shopify降本增效策略成效初显。
总体来说，随着Shopify对物流服务的不断投入，再加上私域流量的优势也是其他平台无可比拟的，这势必能吸引更多卖家入驻独立站，Shopify未来的路还很长，卖家可以静观其变。
