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马士基有四家公司最近被分配了新的组织架构,它们被转移到马士基首席财务官Patrick Jany领导的“财务、战略品牌 ”部门。这四家公司分别是拖轮公司Svitzer、马士基集装箱工业(Maersk Container Industry)、近海船舶公司马士基供应服务(Maersk Supply Service)、教育公司Maersk Training,四家公司共有8150名员工,它们很可能不再被视为马士基集团核心业务的一部分。马士基证实可能会出售其中一家或多家公司。
自2023年初Vincernt Clerc接任马士基首席执行官以来,一直在全力推进马士基战略转型,马士基方面表示:我们高度重视战略品牌,定期进行战略审查,以便为各业务制定最佳的未来发展方案,这种审查也包括进行撤资的可能性,在这种情况下,我们必须与潜在的长期所有者接触,以确保持续发展和参与投资。
马士基自2017年以来一直试图剥离马士基供应服务,但没有成功。此前,马士基计划将马士基集装箱工业出售给中集集团,因监管机构反对告吹。(详见“价值70亿的收购,没了”)
Sydbank的高级分析师Mikkel Emil Jensen评估说,上述四家公司不属于马士基的核心业务。自2016年战略转型以来,这家大型航运集团一直致力于为航运和港口码头提供陆路运输、仓储和收费处理等形式的物流服务,这是通过大规模的物流收购来实现的。马士基将这些努力称为集成商战略,旨在为客户提供从门到门的货物运输服务。
与此相应,马士基在过去几年中几乎剥离了其在石油和天然气领域的所有业务,还出售了马士基油轮公司、马士基钻井公司(现名为Noble)以及Dansk Supermarked Group的股份。
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