申通快递开展转运中心6S管理模式培训

申通快递邀请迅驰智能CEO、精益教练学院院长余凤华面对全网转运中心展开6S管理模式培训，就如何深入推进6S管理，保障6S不反弹做了重点讲解。申通快递常务副总裁韩永彦、副总裁徐勇出席了本次培训。

图源：申通之声公众号

6S管理指的是对办公、生产现场各运用要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全等管理活动。申通将6S管理落实到全网每一个转运中心的日常运营中，形成一个有效率、高品质、高性价比的现场管理体系，起到提高员工积极性、主动性，鼓励员工自主创新，提升快递转运时效，巩固安全生产保障的作用。

余凤华强调，6S管理是一个企业所有部门、所有人员，从管理层到一线员工都必须全员参与才能搭建起的体系。每个转运中心都应该建立强有力的6S推行小组，管理层身体力行，直接参与到推行进程中，加快6S管理的落地。