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韵达快运7月2日在总部召开2023年半年度工作会议。此次会议围绕上半年全网工作进行复盘总结，旨在明确下半年发展方向，规划传达下半年重点工作，团结全网实现新目标。韵达快运董事长、快运总裁、副总裁、各部门负责人及各省区负责人参加会议。
图源：韵达快运官微，下同
会议指出，韵达快运上半年发展成效明显，得益于网络赋能，提升末端服务的工作不断进行；得益于目标明确，紧贴市场需求的产品不断创新；得益于全网一心，始终以客户为中心的发展理念不断传递。未来韵达快运要乘势而上，多点发力，在网络布局、产品升级、基础设施、服务理念等各方面做出新突破，全网携手打造“品质快运”。
韵达快运董事长首先对上半年全网工作表示肯定。强调下半年在时效品质及运营实力提升方面，不能“躺平”和“原地踏步”，从多方面对全网做出要求。首先，要继续赋能网点，推动网点做大做强；其次，要保持内外部竞争，各省区之间相互学习的同时也要有竞争意识，在市场发展中不断提升综合实力；再者，要加强人才梯队建设，各省区要将“好钢用在刀刃上”，善于选人用人，发挥人才优势；最后要做好安全保障及员工关怀工作，各分拨网点要从基础设施、防患宣传等各方面将安全工作贯彻到位。
快运总裁对快运下半年重点工作进行强调部署，围绕产品升级、路线升级、网点升级、服务升级等提出明确要求。指出在产品及增值服务方面，要根据市场需求持续改进；指出省区要结合实际情况，推动网点因地制宜发展，制定相匹配的运营规划；指出要推动线路升级，从成本、时效等多方面不断优化。同时强调各级管理人员要勤于思考，主动服务，懂得协调，带好团队。
快运副总裁指出，在当前市场竞争中要抓住机遇，强调为网络创造价值。要集中资源和优势，保证全国网络业务的提升；要稳中求进，保证网点政策、人员的稳定；要加强沟通联络，实现全网布局、共赢发展。
会上，各省区负责人分别从区域内的市场发展、客户特性等维度出发，对上半年工作进行了汇报。
总部各职能部门，产品营销、运营规划、品效等负责人分别就上半年工作做出总结及下半年重点规划向全网做了汇报展示。
会议现场，大家踊跃发言，就服务改善、人才管理等各方面发表看法，相互学习交流。
